نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• افشین قاسمی ¹
• محمدتقی عیسایی ²
• رضا بندریان ³
• احمد اختیارزاده ⁴

¹ پردیس البرز، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

² دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران.

³ گروه مدیریت تکنولوژی، پژوهشگاه صنعت نفت، تهران، ایران.

⁴ گروه مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

چکیده

هدف: پژوهش فعلی به دنبال ارائه مدل کیفی خرد­بنیان­‌های توانمندی‌­های پویا در شرکت‌­های ارائه‌دهنده رایانش ابری در ایران است. بدین منظور بر اساس مدل مرجع تیس (2007)، خرد­بنیان­های سه حوزه رصد، تصاحب و بازآرایی استخراج شده است.
 روش‌شناسی پژوهش: روش پژوهش مطالعه فعلی، مطالعه چندموردی (Extended Case Stud) است. با توجه به نو بودن موضوع پژوهش و عدم وجود یک مدل مرجع، از طریق بررسی تجربیات بهینه و مصاحبه‌­های عمیق با مدیران اصلی سازمان­ها، مؤلفه­‌های پژوهش گردآوری شد. به همین منظور از طریق تدوین پروتکل مصاحبه و گفتگو با 14 نفر از مدیران ارشد شرکت‌­های فعال در حوزه­ رایانش ابری ایران، اشباع نظری ایجاد شد. سپس از طریق تحلیل محتوای کیفی، مؤلفه­‌ها استخراج شد.
 یافته‎‌ها: در خرد­بنیان­‌های حوزه رصد بیش از همه، سه سازه شهود مدیران ارشد، روند رفتار مصرف­کننده در کشورهای مشابه با رفتار مصرف‌­کننده حوزه ICT ایران و بررسی فرصت‌­های صادراتی، متفاوت از نتایج پژوهش‌­های پیشین است. در حوزه تصاحب نیز سه سازه انتقال دانش فناوری، Best Practice و الزامات قانونی ایزو و کیفیت جزو مقوله‌­هایی است که کمتر در پژوهش‌­های پیشین به آن‌­ها اشاره شده است و در نهایت در حوزه بازآرایی نیز مقوله­‌های مدیریت استراتژیک اقتضایی، هم‌­ذهنی استراتژیک سازمانی، مدیریت تجربه مشتریان و پایمردی استراتژیک کمتر مورد بررسی قرار گرفته است. به شکل کلی نقش کلیدی مدیران ارشد در راهبری موضوعات و ایجاد هم ذهنی و همراهی مناسب با پرسنل و مشتریان به‌عنوان درون نمایه اصلی مورد توجه مدیران برای پیشبرد توانمندی پویا در سازمان‌ها بوده است.
اصالت/ارزش افزوده علمی: با توجه به ماهیت فناوری، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی حاکم بر فعالیت این شرکت‌­ها نیاز است از طریق شناسایی خرد­بنیان­‌های توانمندی­‌های پویا، نقشه راه مشخصی را برای فعالان این حوزه ارائه کرد.
 

کلیدواژه‌ها

• بازآرایی
• تصاحب
• توانمندی‌های پویا
• رایانش ابری
• رصد

20.1001.1.27831345.1401.3.2.3.8

عنوان مقاله [English]

Designing a Qualitative Model of the Micro Foundations of Dynamic Capabilities in Cloud Computing Service Providers in Iran

نویسندگان [English]

• Afshin Ghasemi ¹
• MohammadTaghi Isaai ²
• Reza Bandarian ³
• Ahmad EkhtiarZadeh ⁴

¹ Department of Alborz Campus, University of Tehran, Tehran, Iran.

² Department of Management and Economy, Sharif University of Technology, Tehran, Iran.

³ Department of Business Development, Technology Management Division, Research Institute of Petroleum Industry, Tehran, Iran.

⁴ Department of Management, University of Tehran, Tehran, Iran.

چکیده [English]

Purpose: The present study seeks to provide a qualitative model of the micro foundations of dynamic capabilities in cloud computing companies in Iran. For this purpose, the micro foundations of the three areas of Sensing, seizing and reconfiguring have been extracted based on the reference model of Teece (2007).
Methodology: The research methodology of the study is Extended Case Study.  Due to the novelty of the research topic and the lack of a reference model, research components were collected through review of optimal experiences and in-depth interviews with key managers of organizations. For this reason, we created a theoretical saturation by compiling a protocol of interviews and conversations with 14 senior managers of active companies in the field of cloud computing in Iran. Then, through qualitative content analysis, the components were extracted.
Findings: In the micro foundations of the field of Sensing, the three construct of senior managers intuition, the trend of consumer behavior in countries similar to the consumer behavior of Iran's ICT field and the study of export opportunities, are different from the results of previous researches. In the field of seizing, the three construct technology knowledge transfer, best practice and legal requirements of ISO and quality are among the categories that are less mentioned in previous researches. Finally, in the field of reconfiguring, the construct of contingent strategic management, organizational strategic empathy, customer experience management and strategic perseverance have been less studied. In general, the key role of senior managers in leading issues and creating empathy and appropriate cooperation with staff and customers as the main profile of managers has been considered to promote dynamic empowerment in organizations.
Originality/Value: Due to the nature of technology, economic, political and social governance of Iranian IT companies, it is necessary to provide a clear roadmap for in this sector by identifying the micro foundations of dynamic capabilities.

کلیدواژه‌ها [English]

• Cloud computing
• Dynamic capabilities
• Reconfiguring
• Seizing
• Sensing